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全球领先能源供应商如何立足中国,链接全球?|PV LINK ENERGY

大旗财税 2026年04月22日

在全球化重构、贸易壁垒上升、区域冲突频发的2026年,企业“走出去”正面临前所未有的挑战与机遇。近日,PV LINK ENERGY GROUP 首席执行官 Shahrokh Khazaee 做客大旗财税【全球商业领袖访谈】直播间,分享了他40年全球贸易的实战经验与深刻洞察。

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01 立足中国,链接全球:PV LINK ENERGY的战略选择

Shahrokh在直播中坦言,中国是他全球业务版图中的“核心枢纽”。

“China is one of the hubs at the moment for most of the business worldwide.”

他见证了中国从2007年至今的惊人变化:高铁时速350-400公里、数字支付领先全球、电动车产量占全球70%。正是这种速度与规模,让他坚定选择立足中国。

目前,PV LINK ENERGY在中国、阿联酋、土耳其均设有公司,主营化肥、石油化工、电动车及农产品贸易。以中国为支点,链接中东、欧洲与北美,是他的核心战略。

02 出海机遇:不是“能不能”,而是“怎么走”

面对当下复杂的全球市场,Shahrokh给出了他的建议

不要只拼价格,要拼质量与附加值;不要只依赖线上,要实地考察、面对面沟通;不要只做中间商,要提供合规、品控等真价值。

“现在的贸易已经不是20年前那样藏着供应商、藏着买家。你必须透明,才能长久。”

在进入中国市场的过程中,Shahrokh特别提到了专业机构的重要性。“当我们决定进入中国时,第一件事就是找专业的团队。我们找的就是大旗财税。你告诉他们你的业务是什么、你要做什么,他们会告诉你怎么走更顺。”

03 四十年风雨:从SGS到自主创业,靠的不是运气

当被问到如何穿越周期,Shahrokh给出三个词:

Adaptability, integrity, and relationships.”——适应力、诚信和关

他曾在SGS工作22年,积累了系统化的全球贸易经验。2005年,他毅然离开舒适区,开始创业。如今业务覆盖中国、德国、加拿大、土耳其、阿联酋等地。

他坦言,40年来最大的挑战不是市场波动,而是“如何在局势不确定时控制损失”。一次中东冲突中,货物无法按原计划卸港,他迅速启动“损害控制”——改港、协调保险、与买家共担成本。


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04 成功企业家的核心关注:系统、团队、合规

正是这种应对不确定性的能力,塑造了他对企业经营的核心理解。

Shahrokh认为,企业家的核心能力不是“什么都懂”,而是“能找到懂的人”。他强调三件事:建立系统、信任团队、合规经营。

“If you are planning to grow your company, follow the tax regime. Do not bypass it.”

他说,如果你只想着逃税、绕过规则,你永远做不大。

谈到税务与合规,Shahrokh直言:“在不熟悉的国家做生意,最好和专家聊聊。”他庆幸“找到了大旗财税”,这成了他在中国顺利落地的关键。

05 寄语年轻人:先去大公司,再谈创业梦

对于正在观望的年轻创业者,Shahrokh给出了真诚的建议。

先在大公司积累经验、系统思维和行业认知;找到自己真正热爱的事业;当你准备好,就勇敢做自己的老板。

“Do not be afraid of losing. Do not be afraid of making mistakes. These are your base to grow up.”——别怕输,别怕错,这些是你成长的根基。

关于PV LINK ENERGY GROUP

PV LINK ENERGY 是一家从事全球能源与化工贸易的国际化能源公司,在中国、迪拜、伦敦及雅典设有办公室。主营原油、LPG、甲醇、硫磺、燃料油等产品,同时业务延伸至化肥、石油化工、电动车及农产品贸易领域,在土耳其、德国也有业务布局。公司致力于为全球客户提供高质量、高透明度的供应链服务

正是凭借这样的全球网络与务实风格,Shahrokh在直播最后总结道:

“Globalization is not ending. It is restructuring itself.”——全球化没有结束,它正在重新洗牌

PV LINK ENERGY将继续以中国为支点,链接全球资源。而他本人,也在不断寻找对的合作伙伴,一起走向下一个十年。

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