“出海,企业不一定非得做,但一定要懂,不然就落后于这个时代。” ——大旗财税董事长李天智
这几年,无论是巨头企业,还是中小微企业,我们可以看到,企业出海,越来越密集地出现在我们的视野中,拼多多旗下跨境电商平台Temu玩转美日韩;蜜雪冰城4000+海外门店攻陷东南亚;“中东”成为国内投资圈的热词 。“走出去”已经成为了企业的共识,甚至有不少企业,生而全球化。
最好的时间点
眼下,正是进入出海全球化的最好时间点。去年底,大旗财税董事长李天智受邀参加《2023出海全球化百人论坛》,100多位上台嘉宾、超2500人次的台下观众,汇聚于此,更多是因为嗅到了出海的机遇,想要了解正在兴起的新全球化浪潮。
中国企业仍处于出海全球化的早期和红利期。
40年前,欧美、日韩外资企业全球化浪潮浩浩荡荡,从耳熟能详的跨国企业——麦当劳、星巴克、索尼、三星,再到数不胜数的众多细分市场的企业纷纷布局全球,而当时的中国企业在全球化中尚处配角。时过境迁,随着中国综合国力的上升,中国企业逐步担负起全球化进程中的主角,也是中国企业抓住商机的大好机会,或许,出海将成为我们找寻企业发展周期的新起点。
新全球化
2024,是步入「一带一路」第二个十年的首年, 新一轮的全球化也正在以不同的方式展开,已经或计划走上这条路的企业,我们要从“走出去”到“走上去”。中国企业出海,不能陷入只是把商品卖到国外去的老思维,传统的外贸不过是出海全球化最初级的阶段。
在全球化的道路上,一定要把目标定的再高远一点,我们的企业,要从服务14亿用户,到服务全球80亿用户,从用中国人才到用世界人才,从嫁接中国供应链、到嫁接世界供应链,从打造中国品牌到打造全球性品牌, 从中国企业成为全球化的企业…出海全球化,是企业晋升到卓越、创业者升级到一流必须跨过去的一道门槛,也是中国各行各业由大到强的必经之路,因为“走上去”的时代,要有世界级的竞争力。
出海“陷阱”
“走出去”和“走上去”并不轻松,企业不要仅靠自己去摸索,这样代价太大了,时间的成本、踩坑的损失。海外市场法律和政策风险,是中国企业出海的最大痛点,对国内外财税政策的忽视和不理解,可能导致企业在海外寸步难行,造成损失。
2024年,将是广大企业全球化的黄金时期,一场机遇和挑战并存的大秀。我们企业要找好抓手和向导,提升抗风险能力,才能将“走出去”的步伐走得又稳又实,在商海上行稳致远。
来源:大旗财税、unsplash.com
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